Die meisten Unternehmen kämpfen im "roten Ozean" – einem Markt voller Haie, in dem das Wasser blutig ist vor lauter Preiskämpfen und Vergleichbarkeit. Doch warum kämpfen, wenn man segeln kann? Basierend auf der "Blue Ocean Strategy", aber angepasst für Solopreneure und den modernen Mittelstand, zeigt dieses Buch, wie Sie Konkurrenz irrelevant machen. Anstatt zu versuchen, besser zu sein als der Wettbewerb, lernen Sie, anders zu sein. Wir analysieren Fallstudien von Unternehmen, die nicht den Marktführer angriffen, sondern das Spielfeld komplett veränderten – vom Cirque du Soleil bis zu modernen SaaS-Giganten. Es geht darum, neue Nachfrage zu erschließen, statt sich um die vorhandene zu streiten. Ein Handbuch für alle, die es leid sind, über den Preis zu verkaufen.