Manager à distance

Liv Lefebvre

• 09 februari 2016
• 1230000935722

Samenvatting:

Le Télétravail c’est :

• 22 % de productivité en +
• bien-être des salariés et diminution du stress
• Diminution du turn over
• +responsabilisation des salariés et implication
  

Dirigeants, DRH, dans ce guide vous trouverez :

• les 5 étapes pour mettre en place le Télétravail
• les 6 clés de la réussite du projet
• le cadre législatif à respecter et sa mise en pratique
• les bonnes pratiques issues de divers témoignages et études scientifiques
• les bonnes pratiques du management des télétravailleurs et des équipes distantes

Dirigeants, salariés, managers, tous ont à gagner à télétravailler.

Trouvez toutes les réponses à vos questions dans ce chapitre :
Trouvez toutes les réponses à vos questions
Quels sont les enjeux et les bonnes pratiques du management des télétravailleurs et des équipes distantes ?
Nous savons que ce sont les managers intermédiaires les plus réticents à la mise en place du Télétravail, pourquoi et comment désamorcer cela ?
Quels sont les enjeux réels en termes de management à distance ?
Quelles sont les bonnes pratiques du management à distance dans un monde connecté ?

Liv Lefebvre est docteure en Ergonomie et enseignant chercheur au CNAM en ergonomie.
Chercheuse spécialiste des communications à distance.
Elle a été manager de télétravailleurs et télétravailleuse elle-même. C’est à cette occasion qu’elle a effectué les recherches sur le Télétravail, et décidé d’écrire ce guide pratique.