Uit marktonderzoek blijkt dat bijna 25% van alle ingeschreven assurantietussenpersonen regelmatig nadenkt over het opstarten van een volmachtbedrijf. Toch blijft het aantal ingeschreven gevolmachtigde assurantiebedrijven al jaren rond vierhonderd schommelen.
Wat zijn de overwegingen die worden gemaakt bij het opstarten van een volmachtbedrijf, of wat zouden die overwegingen moeten zijn? Een volmachtrelatie tussen een verzekeraar en een gevolmachtigd assurantiebedrijf is het meest vergaande bewijs van onderling vertrouwen. U bent immers procuratiehouder geworden van de verzekeraar.
Daarnaast spelen actuele thema's, zoals ketenintegratie, de Wet financiƫle dienstverlening, verdergaande regelgeving van de Pensioen- en Verzekeringskamer en de Kwaliteitsnormering van de NVGA (Nederlandse Vereniging van Gevolmachtigde Assurantiebedrijven) een rol in uw afweging wat de toegevoegde waarde van een volmachtbedrijf voor uw onderneming is. Niet alleen op dit moment, maar zeker ook in de toekomst.
Ook als u al een gevolmachtigd assurantiebedrijf heeft, is het noodzakelijk om periodiek te beoordelen of uw bedrijf nog voldoende bestaansrecht heeft. In dit boek gaan de auteurs wij naast het historische kader in op de kritische succesfactoren voor een gevolmachtigd assurantiebedrijf.