Die geordnete bergabe an einen Nachfolger kann zur existentiellen Frage von Unternehmen werden. Die Regelung dieser Nachfolge gestaltet sich allerdings oft als schwierig, da das Thema von den Beteiligten weitgehend ausgeklammert wird. Die Autoren stellen das Spannungsfeld Unternehmen - Familie dar und beschreiben die Gestaltungsm glichkeiten sowie die praktische Durchf hrung der Nachfolge. Sie gehen auf die psychologischen Aspekte ein, die beim Senior und bei m glichen Nachfolgern eine Rolle spielen. Es werden Rechts- und Steuerfragen behandelt und m gliche Nachfolgemodelle vorgestellt, wie z.B. Managemen-buy-out, B rsengang, Unternehmensverkauf oder die berf hrung in eine Stiftung. Ein Buch f r die fr hzeitige und sachliche Auseinandersetzung mit einem heiklen Thema.