Steeds meer werk in organisaties vindt plaats in de vorm van projecten. Meer en meer managers komen daardoor in aanraking met projecten: als projectteamlid, als projectleider of als opdrachtgever. Dit boek is bedoeld voor die managers die - naast hun reguliere werk - te maken krijgen met een project en zich willen voorbereiden op hun rol daarin. Daarnaast kan het in dit boek gepresenteerde referentiemodel voor projectmatig werken gebruikt worden door die (meer ervaren) projectleiders die hun eigen functioneren eens tegen het licht willen houden, met als doel hun persoonlijke sterktes en zwaktes te ontdekken en daar persoonlijke verbeteracties aan te koppelen.