Ein Anlass für dieses Buch waren die Erfahrungen zahlreicher Seminare, Trainings und die Unterstützung von Projektleitern bei der Projektarbeit. Erst im Laufe einer langen und oft auch leidvollen Karriere eignen sich die Projektleiter die erfor derlichen Kompetenzen selbst an.
Das Buch ist DAS richtungweisende Werk für jeden Projektleiter und Projektmanagementverantwortlichen. Es basiert auf der Erfahrung, dass Spitzenleistungen im Projektmanagement 4 Kompetenzen erforderlich machen: Basiskompetenz, Spezialkompetenz, soziale Kompetenz und persönliche Kompetenz. Alle Aspekte der praktischen Projektarbeit werden abgedeckt. Durch Beispielprojekte und Fallstudien wird ein klarer Praxisbezug hergestellt.