Analiza stanowiska pracy jest z¿o¿on¿ zmienn¿ i podlega wp¿ywowi wielu czynników sytuacyjnych zwi¿zanych z danym stanowiskiem, a tak¿e cech osobistych danej osoby. We wspó¿czesnym spo¿ecze¿stwie potrzeby i pragnienia ludzi stale rosn¿ i zmieniaj¿ si¿. Jednak ich potrzeby nie s¿ zaspokajane, co powoduje ich niezadowolenie. Niezadowoleni ludzie zazwyczaj wnosz¿ niewielki wk¿ad w realizacj¿ jakichkolwiek celów lub osi¿gaj¿ s¿abe wyniki w pracy. Ponadto pracownicy s¿ uwäani za podstaw¿ rozwoju przemys¿owego, obok aspektów zarz¿dczych i technicznych. Powinni oni mie¿ zapewnione dobre warunki pracy, aby mogli w pe¿ni wykorzystä swój potencjä, co pozwoli im zwi¿kszy¿ satysfakcj¿ z pracy. Utrzymanie satysfakcjonuj¿cego poziomu jest procesem ci¿g¿ym, który nale¿y podtrzymywä i rozwijä w miar¿ zmian czynników indywidualnych i organizacyjnych w czasie. Istnieje potrzeba ci¿g¿ego analizowania czynników, które naprawd¿ wp¿ywaj¿ na satysfakcj¿ pracowników z pracy. Niniejsza ksi¿¿ka b¿dzie bardzo przydatna dla pracowników naukowych zajmuj¿cych si¿ badaniami rozwojowymi, kadry zarz¿dzaj¿cej przemys¿em lub instytucjami, naukowców i nauczycieli instytutów rozwoju.